Nearshoring Services
Disponibilizar serviços personalizados a um custo inferior
O Nearshoring baseia-se na transferência do negócio ou dos processos de TI para um país vizinho, que fornece a mesma competência de trabalho qualificado, mas a um custo reduzido para o Cliente final. E dado que o país Cliente está perto, ambas as partes partilham o mesmo fuso horário e centro económico sem comprometer a qualidade e o prazo do produto final.
Estratégia de Gestão de Projecto:
- Pré-Projecto: conhecer o negócio do Cliente, um factor
crítico para fornecer consultoria de qualidade
- Definição: identificar, em conjunto com o Cliente, o
negócio e os requisitos da aplicação e os cenários de teste, de forma a
minimizar os riscos inerentes a um projecto de desenvolvimento de software
- Design: permitir à equipa de nearshore demonstrar e
documentar correctamente a solução, para que o Cliente tenha plena percepção
do resultado final
- Desenvolvimento: desenvolver a solução de acordo com as
metodologias utilizadas pelo serviço de Nearshoring Services
- Implementação: entregar ao Cliente o
projecto/solução/módulo
- Encerramento: formalizar a aceitação e o contrato
Como a agap2 Nearshoring Services interage com o Cliente?
- Cisco WebEx: ferramenta para conversar, partilhar e
interagir com o Cliente, a qualquer hora e em qualquer lugar
- Skype: ferramenta que permite à equipa de
desenvolvimento estar sempre acessível
- Microsoft SharePoint 2010: plataforma de colaboração
que permite que ambas as equipas nearshore - Gestores de Projecto e
Stakeholders - partilhem documentos, ideias, pensamentos ou até mesmo
experiências
- Redmine: aplicação Web de gestão de projectos que
permite ao cliente conhecer a evolução
do projecto
Gestor agap2: Responsável pelas reuniões regulares com o
Cliente e pela coordenação de todas as equipas.
Director de Projectos Nearshore: Responsável pela gestão
global e pela coordenação dos projectos Nearshoring, com experiência comprovada
em gestão de projectos e perfeitamente capaz de efectuar reuniões com os
Clientes em inglês e/ou francês.
Gestor de Projecto: Responsável pelo planeamento do
projecto e por garantir que é concluído com êxito, dentro do prazo estabelecido.
O Gestor de Projecto tem excelentes competências de gestão para coordenar toda a
equipa, Clientes e Stakeholders, e mantém reuniões regulares com a equipa do
projecto (desenvolvimento, arquitectura, funcional e integração).
A Fórmula para o Desenvolvimento Efectivo de Software:
A agap2 acredita que as boas metodologias podem maximizar e melhorar a comunicação
entre as equipas, resultando num correcto e bem sucedido desenvolvimento de
software.
- Gestão de Projectos com base nas melhores práticas do PMI
- Desenvolvimento com base em metodologias ágeis
- Garantia da Qualidade
- Apoio Permanente
- Optimização
- Redução de Custos
Consulte a datasheet e, para informações adicionais ou marcação de reunião, contacte-nos.